DORADZTWO ORGANIZACYJNE

W celu uzyskania i utrzymania przewagi konkurencyjnej, przedsiębiorstwa dokonują częstych zmian w metodach pracy. Proponujemy pełne wsparcie w kreowaniu i wdrażaniu zmian, które zapewnia niezbędną ich dynamikę i jednocześnie ułatwia podejmowanie racjonalnych decyzji. Obecnie zmiany organizacji pracy wymagają również odpowiedniego oprzyrządowania od strony systemów informatycznych.

Doskonalenie systemów organizacyjno–zarządczych jest podstawowym zadaniem kadry zarządzającej każdego przedsiębiorstwa. Na poziomie organizacji i procesów biznesowych przedsiębiorstwa jest to głównie określanie ich celów, struktur oraz sposobów zarządzania.

Wspieramy kadrę zarządzającą w doskonaleniu organizacji poprzez:

• analizę systemu organizacyjno–zarządczego i uzyskanie oceny jego funkcjonowania, poprzez m.in. identyfikację strategii rozwoju przedsiębiorstwa, przegląd struktury organizacyjnej, ocenę sposobów i efektów zarządzania oraz mapowanie procesów biznesowych i ocenę ich zarządzania,
• projektowanie zmian systemu organizacyjno-zarządczego, w tym ze szczególnym uwzględnieniem wykorzystania systemu informatycznego wspomagającego zarządzanie, obejmujący modelowanie struktur organizacyjnych i opracowanie dokumentacji organizacyjnej w postaci m.in. schematu organizacyjnego, map procesów biznesowych, kart stanowisk pracy, procedur postępowania, obiegu dokumentów, regulaminu organizacyjnego.